本網(wǎng)訊（安全環(huán)保部 周濤 報(bào)道）11月24日，經(jīng)過20多天的認(rèn)真自檢自查、現(xiàn)場(chǎng)互檢互查，公司組織完成對(duì)各業(yè)務(wù)板塊、各生產(chǎn)建設(shè)單位的2021年度安全生產(chǎn)交叉檢查工作，在落實(shí)公司三季度安委會(huì)工作部署、強(qiáng)化“百日攻堅(jiān)”期間和今冬明春安全生產(chǎn)管理方面邁出堅(jiān)實(shí)一步。
本次工作在水務(wù)、水利水電運(yùn)營(yíng)、水利工程建設(shè)、其它等4個(gè)板塊間實(shí)施交叉，分自檢自查、交叉檢查2個(gè)階段，由4個(gè)交叉檢查組分工落實(shí)。自檢自查階段于11月上旬完成，交叉檢查階段于11月15日至24日完成，做到了重點(diǎn)突出、問題導(dǎo)向、嚴(yán)查細(xì)管。
各交叉檢查組每到一處，首先傳達(dá)集團(tuán)、水投公司安全生產(chǎn)工作部署與分管副總經(jīng)理高位具體要求，并強(qiáng)調(diào)：一是省黨代會(huì)召開期間與今冬明春關(guān)鍵時(shí)段，各單位必須提高政治站位，樹牢責(zé)任意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為首要工作、“一把手”工作，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)全過程，鐵腕治安嚴(yán)守紅線；二是“百日攻堅(jiān)”期間要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、危大工程的生產(chǎn)安全，應(yīng)暫停的一律暫停、其余時(shí)間一律實(shí)行升級(jí)管理，確需開展的危大工程必須經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審論證、審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
各交叉檢查組按照全過程要求，對(duì)被檢查單位運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理、組織機(jī)構(gòu)建立、人力資源配置和安全生產(chǎn)制度體系建立運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)等進(jìn)行詳實(shí)檢查，并及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì)，聽取各單位意見建議，按照隱患整改“五落實(shí)”要求下達(dá)隱患（問題）整改通知書。此次交叉檢查共查出隱患（問題）153項(xiàng)，涉及安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司治理、人力資源配置等，是一次全方位、全過程的安全體檢。
通過交叉檢查，有利于系統(tǒng)各單位相互學(xué)習(xí)借鑒、經(jīng)驗(yàn)做法交流，取得了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)再?gòu)?qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理能力再提高、事故防控雙防線再夯實(shí)、安全生產(chǎn)管理水平再提高的良好成效。
