公司組織赴保山市、怒江州參加城鄉(xiāng)供水一體化項目前期工作推進會
本網訊(保山怒江區(qū)域方 超 尹智能)10月24日至25日,公司副總工程師羅宇凌帶隊赴保山市、怒江州參加城鄉(xiāng)供水一體化項目前期工作推進會,保山市水務局副局長羅勇、怒江州水務局副局長何忠寶出席會議并主持會議。
10月24日上午,在保山市會議現場,項目設計單位分別匯報了項目前期工作的推進情況,縣區(qū)水務局分別匯報了項目推進情況。羅宇凌就項目可研報告編制和項目推進提出三點建議:一是以水價改革為引領,建立合理穩(wěn)定的回報機制,按照“誰投資、誰受益”的原則,堅持兩手發(fā)力,做到責任主體在政府、籌資主體在市場、建管運營主體在企業(yè)的一體化發(fā)展模式。二是因地制宜、穩(wěn)中推進、分期實施,同時要盤活存量資產,增加經濟可行性。三是要超前謀劃,水源選取和水廠選址要充分考慮土地要素保障問題。
羅勇表示,市水務局將繼續(xù)認真落實省委省政府關于城鄉(xiāng)供水一體化的要求部署,積極統(tǒng)籌推進項目建設。各縣區(qū)水務部門要抓住難得機遇,結合已編制完成的可研初稿和實際情況,極配合省水投公司深入研究,以年底開工為目標,高效推進可研編制,同時做好統(tǒng)籌協(xié)調工作。
10月24日下午,在怒江州項目推進會上,怒江各縣區(qū)水務局分別匯報了項目前期調研結果、可研編制情況以及項目推進存在的問題。羅宇凌建議:一是公司會充分發(fā)省級投融資主體作用,拓寬政策性金融工具使用渠道,確保及時足額落實項目資金;二是公司將全力配合做好項目特許經營權和投融資方案編制,做到精準施策,確保項目落地建設,并符合全面市場化運營要求;三是強化組織分工,充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢,用好設計單位、咨詢單位兩個抓手,相關人員務必深入一線,實事求是,做好項目投融資方案和技術方案。
何忠寶要求各縣要按照省委省政府的部署安排,提高站位,按照“整體規(guī)劃,分步實施”的思路,科學、經濟地編制項目可研方案,確保工程按計劃順利實施。
10月25日,羅宇凌一行參加怒江州蘭坪縣城鄉(xiāng)供水一體化項目專題會議,與會成員結合蘭坪縣水利現狀提出工作要求、明確工作重點,指明下一步各參建單位工作方向,并對現行水價改革問題進行深入交流討論。
保山市水務局、怒江州水務局、各縣水利局、設計單位、咨詢服務單位、公司總工辦、計劃發(fā)展部、金融部、保山怒江區(qū)域有關負責人參會。